Our blog

18.06.2013 23:07 | Our blog

27 июля 2013 г. начнется авторский курс А. Доронина "Бизнес-разведка для обеспечения управленческих решений"

Tags конкурентная разведка
Ранее мы сообщали (ссылка), что учебный центр «Информзащита» объявил о запуске нового направления обучения, связанного с экономической безопасностью бизнеса.

С июля этого года курсы этого направления доступны для обучения. Все они разной продолжительности - от 1 до 5 дней.

Перечислим новые из них:

  • Управленческая безопасность (работа руководителя по обеспечению безопасности)
  • Антикризисное управление и защита организаций от внешних (рейдерских) атак
  • Корпоративное мошенничество. Проведение служебных проверок
  • Основы транспортной безопасности предприятия
  • Основы построения и функционирования службы экономической безопасности компании
  • Организация защиты от закладочных устройств
  • Кадровая безопасность
  • Бизнес-разведка для обеспечения управленческих решений
Последний курс "Бизнес-разведка для обеспечения управленческих решений" является авторским и вести его будет Александр Доронин (автор книги "Бизнес-разведка".

Программа курса включает в себя:

Раздел 1. Введение.

Предпринимательские риски. Определение. Структура. Объективность и субъективность их возникновения. Методики выявления и оценки факторов рисков. Способы профилактики и противодействия в рамках системы комплексной безопасности хозяйствующего субъекта.
Роль информации в процессе принятия управленческого решения. История и практика создания систем поддержки принятия управленческих решений (СППУР). Цели и задачи создания СППУР.
Рекомендации по проектированию, созданию и функционированию системы поддержки принятия управленческих решений хозяйствующего субъекта. Концепция управления и подчинения СППУР. Комплексная система безопасности как один из важнейших элементов СППУР. Организация взаимодействия в рамках СППУР структурных подразделений хозяйствующего субъекта в процессе сбора, обработки и анализа необходимой для принятия управленческого решения информации. Информационный монополизм – способы борьбы с ним.
Принципы финансирования системы поддержки управленческих решений.

Раздел 2. Основы теории разведывательной информации.

Понятийный аппарат теории разведывательной информации. Характеристики разведывательной информации. Требования, предъявляемые к разведывательной информации. Преобразование разрозненных фактов в информационный продукт (цепочка данные – информация – знания).
Планирование информационно-аналитической деятельности. Оценка потребности в разведывательной информации, определение приоритетов и ресурсных ограничений, постановка задачи, реализация, контроль исполнения – разведывательный цикл.

Раздел 3. Формы и методы информационно-аналитической деятельности.

Информационное поле хозяйствующего субъекта. Открытые источники. Источники ограниченного доступа. Источники конфиденциальной и секретной информации.
Аудит внутренних информационных ресурсов и возможностей хозяйствующего субъекта (сведения имеющиеся во внутренних базах и банках данных, связи работников и т.д.).
Использование государственных информационных ресурсов. Росстат, Федеральная налоговая служба, Министерство экономического развития РФ, Министерство иностранных дел РФ, Министерство внутренних дел РФ, Министерство юстиции РФ, суды и т.д.
Использование негосударственных информационных ресурсов. Торгово-промышленная палата, российские и иностранные консалтинговые структуры, аудиторские компании, рейтинговые агентства, кредитные бюро.
Аналитическая разведка средствами Интернета. Поисковики и мета-поисковики, каталоги, он-лайновые полнотекстовые базы данных, социальные сети, форумы и блоги.
Проблемы человеческого фактора в сборе и обработке информации. Психологические аспекты.
Создание собственных баз и банков данных. Краткая характеристика имеющихся программных продуктов. Концепция структуры и разграничения полномочий в поддержании актуальности информационных массивов хозяйствующего субъекта.
Методология работы с открытыми источниками информации. Схема Кента. Метод окон. Событийно-временная матрица. Контент-анализ. Интент-анализ.

Раздел 4. Активные мероприятия: информационно-психологическое воздействие.

История вопроса. Краткий историко-практический экскурс.
Дезинформация. Определение, цели, задачи, средства.
Оперативно-тактическое планирование противодействия активным мероприятиям.

Раздел 5. Юридическое обеспечение информационно-аналитической деятельности

Законодательство РФ. Конституция РФ, Законы «Об информации, информатизации и защите информации», «О частной охранной и детективной деятельности», «Об оперативно-розыскной деятельности», «О государственной тайне», «О коммерческой тайне», «О персональных данных», «О средствах массовой информации» и предъявляемые ими требования.
Организация взаимодействия с правоохранительными органами. Практика судебных разбирательств по различным аспектам информационной работы.
Внутренняя нормативная база хозяйствующего субъекта, регламентирующая информационно-аналитическую деятельность.

Раздел 6. Практическая работа – создание информационного продукта

Продукт информационно-аналитической деятельности – информационный документ. Его типы, структура, наполнение. Типовые и эксклюзивные документы. Меры безопасности при его создании и использовании заказчиком.
Постановка учебно-практической задачи. Исходные данные, ресурсные ограничения, сведения о желаемом результате работы.
Планирование информационно-аналитической деятельности. Самостоятельное планирование слушателями процесса создания информационного документа. Групповое обсуждение и корректировка плана.
Пошаговое создание документа. Самостоятельное поэтапное проведение разведывательного цикла с использованием сведений, добытых на каждом этапе. Составление карты разведывательного цикла. Оптимальное распределение ресурсов. Выявление и исследование доступных источников. Использование технических средств и организация поисковых мероприятий в сети Интернет.
Подведение итогов. Разбор учебной ситуации. Выводы и рекомендации.

Раздел 7. Проблемы кадрового обеспечения

Кадровый «голод». Отсутствие подготовленного персонала. Риски использования в информационно-аналитической деятельности случайных лиц.
Создание внутренних обучающих программ для специалистов юридических, маркетинговых, торговых и др. подразделений хозяйствующего субъекта в области информационно-аналитической деятельности для повышения квалификации информационных работников и выработки единого стандарта работы с информацией, а также обеспечения требований информационной безопасности.
Недочеты в работе с работниками, допущенными к сведениям, составляющим коммерческую тайну, в том числе с уволившимися сотрудниками.
Итоговый зачет

Раздел 8. Круглый стол

Краткое подведение итогов семинара.
Обсуждение перспектив внедрения и развития информационно-аналитической деятельности на хозяйствующих субъектах.


http://www.itsecurity.ru/edu/kurs/kp_50.html
Site development SeaDesign O2